Cinque delle 20 principali aziende automobilistiche del mondo sono in Cina, ma solo una delle 20 principali aziende di ricambi auto del mondo è in Cina.Le imprese cinesi di ricambi e componenti dovrebbero avere un grande potenziale di sviluppo, tuttavia, la crescita complessiva del rallentamento dell'industria automobilistica, la riduzione dei profitti e l'adeguamento strutturale dei prodotti, per le imprese cinesi di ricambi e componenti, hanno aggiunto molteplici pressioni.Come possono le aziende cinesi di ricambi cambiare corsia per effettuare il sorpasso nel processo di cambio binario?
Trasformazione digitale: da follower a first mover
Le imprese cinesi di ricambi auto devono riesaminare il valore della trasformazione digitale, sviluppare una tabella di marcia per la trasformazione digitale, stabilire un sistema operativo digitale orientato al valore aziendale e modificare la struttura, il pensiero e le capacità gestionali.
Cooperazione di filiera: dalla collaborazione manifatturiera all’alleanza ecologica
Nell'era dell'intelligenza, il modello di sviluppo del prodotto deve essere adattato, le aziende di ricambi auto devono concentrarsi sulla ricerca e sviluppo della tecnologia del prodotto, sugli utenti finali e su altri collegamenti, sulla comunicazione approfondita con l'OEM, per intervenire il più presto possibile nel fase iniziale di ricerca e sviluppo per abbreviare i tempi di risposta;Condividi completamente i dati degli utenti e dei prodotti per rispondere congiuntamente alle richieste del mercato e alle tendenze tecnologiche in rapida evoluzione.Allo stesso tempo, le aziende produttrici di ricambi possono stabilire una serie di partenariati per creare un ecosistema di filiera industriale sulla base di un chiaro posizionamento.
Integrazione post-acquisizione: da acquirente attivo a vero proprietario
Negli ultimi 10 anni, dopo la fusione e l'acquisizione di società cinesi di ricambi auto, di solito mantengono l'indipendenza delle operazioni della società target, principalmente attraverso il consiglio di amministrazione per gestirla, e raramente comportano un'integrazione sostanziale.A seconda del grado e della velocità dell'integrazione, l'integrazione sostanziale post-fusione può essere suddivisa nelle tre modalità seguenti: integrazione selettiva, integrazione progressiva e integrazione totale.
Con l’accelerazione del trend di nuova energia e intelligenza nel settore automobilistico, lo scopo delle fusioni e acquisizioni di aziende cinesi di componentistica non è più la semplice espansione all’estero e l’espansione del business.Come sfruttare appieno le imprese acquisite, in particolare le imprese estere in termini di tecnologia, talento, ricerca e sviluppo e capacità di innovazione aziendale, combinate con l'enorme spazio del mercato interno, nonché la conoscenza approfondita del mercato cinese da parte dell'azienda, attraverso integrazione per raggiungere in modo efficace l'incubazione delle capacità complessive dell'impresa e l'accelerazione della trasformazione, per raggiungere 1+1>2, vale la pena pensare alle imprese cinesi di componentistica.Tuttavia, considerato lo stadio superiore delle capacità di integrazione di fusioni e acquisizioni delle aziende cinesi, nonché le sfide in ambienti interculturali e interregionali, riteniamo che l’effetto di un’integrazione graduale potrebbe essere leggermente migliore.
Orario di pubblicazione: 27 giugno 2023
